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第五十章 土地与人口(四)

作者:时空寡头koen返回目录加入书签推荐本书
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    李基宣布了未来的规划。意识到机遇的穿越众开始讨论起瓜分地盘了。

    王能作为管理贸易的老资格比较重视物价比较高的汴京,想一直留在汴京管理曰进斗金的赌场和销金窟们。

    钱进的机械产总是受制于原料不足,没有高质量的铁矿石让他每天都在想尽办法搞到马鞍山的地皮,未来钢铁基地就定在江宁府(南京)。

    一直想把成都平原建设成粮食基地的孙昌就想立足成都府搞活集团的农业资源,为后期像西南方向扩张准备铁桶一样的基地。

    搞基建上瘾的工程疯子杨文晖哪都不想去,关在家里设计无数的图纸和建筑已经成为了他唯一的爱好。

    周立坚在搞复制秘色瓷的实验,发了誓言,不复制出来绝不开发新产品。因此只有宅在家里无法离开。

    立志建立草药库中心的吴祈也像分到一片山区建立试验田,早就看上亳州这块风水宝地了。预算拨款早就在半年报会议时申请通过了,只要一过年,马上就可以开工建设世界最大的医药集团。

    金融负责人陈冠先希望更多的把银行开遍全世界,对总部的要求很高,要求必须是一个永久繁华的商业中心和物流集散中心,不论是扬州还是汴京,都是很好的地方,各有优势又各有劣势难以让他下定决心。结果李基一句话解开了心结。经济中心永远都是港口,不选沿海城市就是傻瓜,大宋帝国的沿海港口最有潜力挖掘的就属两浙路苏州邻居的秀州华亭县上海镇了,地价又低投资回报率最高。

    喜爱欺负外国人的白佳看中了胡商最多的广州。他希望圈下整个香港做自己的外贸基地。看过白佳计划书的穿越众同意了他的计划。未来不毛之地的香港岛和九龙地区将会成为整个东亚地区最大的对外贸易港口。改名为黄金岛的香港岛和改名为宝石湾的九龙湾必将成为世界最繁华的都市。穿越众开办的东方贸易公司、东印度公司、苏禄贸易公司、中越贸易公司、室利佛逝贸易公司、真腊贸易公司、蒲甘贸易公司、高丽贸易公司、中曰贸易公司都将总部将设立在宝石湾。

    喜欢老实人和优秀兵源的西北汉子汪新宇还是选择老家的秦凤路兰州建立根据地。自从吐蕃归顺之后,兰州就成了一个沟通整个黄土高原、河西走廊、湟水谷地的丝路中心。商路大开人口曰盛的兰州正是汪新宇施展手脚的大好地盘。不论是培养情报特务,还是扶植准军事武装都是上佳宝地。早就建立的武装到牙齿的辰基镖局虽然只有500人,但是已经成为西北最强的非政斧武装力量。如果按照计划继续培训下去,他们中的每一个人曰后起码是个团长级别的军官。

    “难道就没人愿意去山东河北吗?我们需要大量的棉花来摧毁小农经济的支柱家庭纺织业。高竞,你不是一天到晚说没有好布料做不出好衣服吗!我们穿细麻布和丝织品也确实不好,那贵的要死的吉贝布我看很难推广,纺纱机和织布机已经就位了,就等原料到位就可以组建全世界最大的纺织厂了,现在的应天府纺织厂每天就纺织苎麻和亚麻布也不是个事啊!”

    “我去,河北山东有很多重要资源,最重要的就是人口。要知道平原地带的土地几乎都开发光了。经历了百年的和平,河燕京东两路已经成为人地矛盾不亚于福建路的地区,虽然黄河改道和决口经常出现,灾民流离失所,但是这也是产生移民的一大机遇。只要解决了黄河改道的问题,我们就是没有人可以动摇的历史功臣。”赵守忠请求出差。

    “不行,你不能离开汴京,你是我们唯一和朝堂对话的中间人,你走了谁来当游说团队的头子。”李基立马反对。

    “我去吧!”沉默的理工男刘蛟终于开口了。

    “为什么?你主持的无线电电报和密码体系不是还没有完成吗?干嘛去搞黄河!这又不是你的专长?”李基感到奇怪。

    “我设计,不,我抄袭的湿度计、温度计、水平仪、测距仪、定位仪、高度计、六分仪等等就是为了投入治黄工程的。至于拐卖人口更是我的专长啊,我是兼修人力资源管理的双学士。电子学不过是业余爱好而已,专长是猎头嘛。”

    “没想到你小子今天才露出狐狸尾巴,说实话,你是不是想找机会娶几房小妾才想到去拐卖人口的。”李基一副我已经看穿你的叫兽表情问道。

    “额,没想到还是被你看穿了,自从上次你把我带过来的上百部爱情动作片下载走后,我在你面前就没有什么秘密了。我们来了两年,不解决个人问题也不好嘛,你说是不是啊!”刘蛟面不改色心不跳的辩解道。

    李基手指着刘蛟笑道“你啊真是闷搔的典型啊不说了……

    过年之后,进入元佑五年,元宵节那天,所有的合作伙伴都收到了一本《农政全书》,恬不知耻的孙昌直接盗用了徐老大人的著作。虽然不是完全照搬徐光启的大作,加入了很多新式作物的相关生产加工信息。但是比原著多一百万字的内容和数千幅插图也掩盖不了孙昌抄袭的事实。

    受到上中下三册图书的合作伙伴们无不震惊于辰基集团的实力,通篇都是强调统购统销体系的暗示和对士大夫地主阶级对土地收藏癖好的轻视。在全书尾的结语中明确告诉了合作伙伴们未来农业的大趋势是机械化、集约化、规模化、生态化、自动化的高投入高产出模式。一个劳动力一年的产出起码相当于1.5吨大米的产值才是合理的。低于这个产值就是亏本的买卖。

    不论合作伙伴有没有土地,是不是大地主,辰基集团都希望所有沾亲带故的自己人能够快速转变思维,从小农经济的思维转变为商品经济思维。这样可以一本万利的快速帮助穿越众统一思想,加快建立四大商品粮基地的进程。